互联网如何为双十一做准备？为您揭秘京东数字科学团队的五大核心环节

音频解说

互联网如何为双十一做准备？为您揭秘京东数字科学团队的五大核心环节这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

解答：

1、为了备战双十一，京东数学系19个团队参与了准备，包括支付、中台、淘金记、运维、客服等。开放中间平台方质量管理部持续组织各方开展准备工作。中方负责人石在筹备会上指出：

2、“对于本次推广，我们坚持科学准备，汇聚各方精英，包括技术、业务、运营、客服团队，相互协调，通过周密调研、严谨演练、完备预案，将系统调整到应对推广的最佳状态，确保数学系统的安全、稳定、可靠。

3、针对这一准备，合作团队梳理出五大核心环节，包括支付环节、金融APP环节、AI环节，以及与机房、网络、基础中间件等的基础环境环节。各部门先后完成了数千次内部压力测试、3次付款全链路压力测试和5次团体全链路压力测试。此外，去年11月11日之后要优化的40个项目，之前都进行了改进和完善，最大限度降低风险，确保万无一失。

4、艰难挑战，迎难而上。

5、这一次，推广遇到了比往年更加艰巨的挑战。网络安全攻防演练前期准备还没有结束。面对迫在眉睫的扩产压力测试，备考团队冷静应对。准备组织团队协同各部门全面梳理系统薄弱环节，优化系统，提前与运维方做好扩容、机器上架准备。演练结束后，尽快开始扩容，确保与商场侧全链路试压同步。

6、此外，与底层交易不同，前端系统处于流量高峰的前线，始终处于高频迭代的状态，因此前端系统的性能和安全性面临严峻挑战。以支付为例，原加密算法对CPU的高消耗已经严重影响了服务性能。因此，在经过原生加解密算法、对称与非对称加密相结合等多次尝试后，支付端最终确认了AKS通道密钥加密全报文的对称加密方式，使整体服务性能提升了2倍以上，同时具备了对所有版本加密方式的实时监测和降级能力。

7、此外，今年微信支付和ApplePay支付环节从零售端转移到了数字端，支付端在短时间内完成了系统重构。在网络层面，外部防火墙与其他服务隔离，避免受到其他服务的影响；其次，在应用程序级别，非核心流程异步转换，HTTP请求被汇集，核心JMQ被迁移到支付事务专用的Broker集群。优化后微信点餐性能显著提升，Max耗时提升70%，TP999毫秒级提升50%。此外，支付端还对微信支付链路进行了房间隔离改造，实现了核心链路在同一房间的通话，进而大大降低了网络延迟和系统抖动的概率。

8、准备团队配合支付方完成系统压力测试，基于应急预案顺利进行演练；此外，运维端并行梳理所需机器和网络的支持项，最大程度满足了硬件资源需求。

9、科学准备与技术创新

10、本次战备中，部门端和商城端分享了前期战备的诸多经验，从技术创新的角度，就亿元订单系统和营销券的高可用架构设计，提升系统性能深入交流。“用户实名”模板批量查询界面涉及4个热门模板。这次除了通过R2M缓存预热所有模板外，增加了Caffeine本地缓存预热200个模板，进一步提升了Java缓存库的性能。此外，“客户中心”对整个环节进行了梳理和配合

11、在一年一度的促销活动中，商业方面有各种形式的营销活动。“营销中心”不断积累往年备战经验，在满足授奖、发放优惠券、发放红包等业务营销需求的同时，不断优化结构。这一次，“营销中心”改进了通话环节，重组了应用，去掉了无用的关卡，减少了不必要的RPC；此外，一些规则改为预检查，增加了过滤范围，从而实现了对下游的最大保护。此外，营销系统使用二级本地缓存加载活动数据，将数据库搜索与主流程分离，从而减少Max的时间消耗。

12、兄弟们，真诚面对黄金

13、今年备战之初，为了兼顾网络安全的重任和备战扩容的迫切需要，备战团队采用交叉评审的方式，探索备战盲区，确定协同方案，逐一梳理各系统间的血缘关系，统筹协调扩容和压力测试计划。侧运维部总团队郑好动态分配扩容所需的服务器资源，以合理提高利用率，同时多次对内压测试平台进行讲座和培训，为备战提供了坚实保障。

14、在保证系统高可用性的同时，为防范黑产恶意攻击，运维端协同开放中间平台端开展DDoS攻击演练，专业安全团队提供7*24小时安全再保险，实时监控业务健康状态并调整防护策略，极大促进了稳定性，降低了相应运营成本。

15、这样，主动沟通、协同作战的案例太多了。伟大的提升从来不是一个人或者一个部门奋战在第一线。它是一个特殊的团队，由19个兄弟和几个学科的团队组成，为了共同的目标携手合作。回顾最近大推广的数据，各个系统的反流量峰值在短短几年内增长了好几倍。这些数字的背后，是所有备战的学生在几个科目上智慧和汗水的沉淀。——科学备战，敢为人先；技术创新推动增长；精益管理，诚信，黄金开场。

16、华凤阳是一个创业理念分享平台，这里提供。

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