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企业文化对企业发展的影响是什么(企业文化对企业发展的作用)

企业文化对企业发展的影响是什么,企业文化对企业发展的作用相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、导向所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。

2、2、凝聚企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

3、3、激励共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。

4、4、调适调适就是调整和适应。

5、企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。

6、扩展资料:企业文化的构成表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。

7、包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。

8、2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

9、3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。

10、包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。

11、企业文化的本质企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。

12、企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。

13、参考资料来源:百度百科-企业文化。

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